物业公司工作计划

时间:2024-05-19 11:30:11
物业公司工作计划(15篇)

物业公司工作计划(15篇)

时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的物业公司工作计划,欢迎阅读与收藏。

物业公司工作计划1

一、总体目标

坚持以提升企业品牌,创造良好社会效益,全面促进企业质量管理为目标,优化公司文化资源配置,充分调动社会各方面的参与与支持,在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深入展开文化与技术交流,不断提升员工的文化素质与专业水平,加强企业内部员工的向心力、凝聚力。通过社区文化建设健康、有序地发展,进一步促进公司的稳步发展。

二、工作任务

1、全面拓展社区文化建设思路,使公司的社区文化工作逐步迈向规范化、系统化、持续化的发展道路。通过制定切实可行的年度工作计划,不断充实完善公司的社区文化建设资源,建立本公司企业文化、社区文化资源库,并实现资源共享。

2、加大投入,拓展社区文化阵地。根据近些年来我公司社区文化开展的情况来看,某些方面的确存在特色,且颇有收获。但因各小区的社区文化建设均未能充分整合企业资源与社区资源,还都处于文化建设的半封闭状态,未能及时有效的传播公司企业文化及精神。因此,建议拓展资金渠道,一方面积极争取社会的支持,开展形式灵活的文化合作机制,争取与社区其他企业合作,筹措基本建设资金,扩大社区文化的阵地,

3、加强引导,活跃 ……此处隐藏18690个字……后,术业有专攻”,对那些学有所长的员工,要采取“派任务、压指标、出人才”的形式,一对一地拜师傅、带徒弟,加快人才培养。改良业绩考核与激励机制,依据职责和计划客观评估员工的工作业绩,保证团队工作积极性。要强化班组长的管理能力,通过有效培训和交流,为公司构建一支有战斗力的核心团队。

物业公司工作计划15

根据港口公司的实际情况和我公司接管现状,现制定如下计划:

1、对员工基本情况进行摸排,了解员工动态,稳定员工思想。(6.1————6.20)

2、加大对人员的招聘力度,力争在月底前使员工到岗率达75%以上。

(6.1————6.30)

3、结合项目实际情况,完善物业公司内部管理制度,并对员工进行2次以上

培训。(6.1————6.30)

4、进行库房清理盘点,做好物料的分类和铭牌的标注。(6.1————6.20)

5、对办公楼石材地面进行清洗。(6.7————6.8)

6、对员工宿舍进行规范的内务管理。6.1————6.10)

7、就交接过程中汇总的各类遗留问题进行跟踪处理。(6.1————6.30)

8、梳理宿舍现住宿情况。(6.20————6.30)

9、各类内部管理制度制作上墙。(6.15————6.30)

10、对所辖范围内的绿植进行养护浇水和病虫害的预防。(6.20————6.30)

11、对宿舍区域能够自行维修项目进行维修。(6.1————6.30)

12、统计上报急需维修使用的各类配件。(6.1————6.5)

13、对所有钥匙重新进行核对。(6.1————6.20)

《物业公司工作计划(15篇).doc》
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